WOONBELEID

Weet wat er speelt, en weet wat u wilt bereiken in uw dorp, wijk, stad en regio. Dat staat centraal in uw woonvisie. In nauw overleg met de belangrijkste spelers in het veld beschrijf ik samen met u kansen en knelpunten op het gebied van wonen en leven, nu en in de toekomst. We bepalen:

  • de stip op de horizon
  • de koers die gevolgd moet worden om daar uit te komen
  • wat ú daarvoor gaat doen
  • én wat u van uw partners verwacht

Op een heldere en praktische manier zet ik u stevig in het zadel, omdat u weet wat u wilt. Dat biedt duidelijkheid en perspectief voor corporaties, inwoners en andere spelers om hun verantwoordelijkheid te nemen, te ondernemen en de juiste dingen te doen.

Op basis daarvan maakt u prestatieafspraken met de partijen die een bijdrage leveren aan de realisatie van uw beleid. In dat proces ben ik de procesbegeleider en penvoerder. Al met al zet ik u op een eigentijdse manier in uw kracht, in een goed samenspel met bedrijven en burgers.

Stel uw vraag

    Uw naam (verplicht)

    Uw email (verplicht)

    Uw vraag

    Mijn werkwijze

    Mijn werkwijze is gericht op een goede organisatie van het proces en vroegtijdige betrokkenheid van de stakeholders. In hoofdlijnen ziet het er als volgt uit. Vanzelfsprekend bouw ik het proces in nauw overleg met de opdrachtgever op (maatwerk).

    1. Startfase. Gewenst eindresultaat formuleren, proces inrichten
    2. Terugkijken. Hoe heeft het huidige beleid gefunctioneerd, heeft het geleid tot de gewenste resultaten? Wat kan worden voortgezet, wat kan beter?
    3. Analyse. We brengen thema’s, knelpunten, dilemma’s en kansen in beeld. Dit kan beperkt blijven tot de echte woonthema’s, of desgewenst breder gericht zijn op bijvoorbeeld arbeidsmarkt, mobiliteit, duurzaamheid en welzijn/zorg. Afhankelijk van de lokale situatie doen wij dat op basis van bestaande bronnen, of met aanvullend onderzoek (zie ook ‘onderzoek en analyse’)
    4. Interactie. In gesprek met uw stakeholders, op basis van de analyse. Delen zij deze, wat missen zij nog, wat betekent het voor de visie?
    5. Visie formuleren. Wat wilt u bereiken en waarom?
    6. Uitvoering organiseren. Hoe wilt u het bereiken? Wat kunt u zelf doen, welke bijdrage kunnen uw partners leveren? Wie doet wat wanneer? Hoe gaat u samenwerken?

    WAT KLANTEN ZEGGEN

    afbeelding goed wonen in icoon

    Goed Wonen was op zoek naar iemand die kan verbinden en enthousiasmeren. Hiervoor blijkt Sander de aangewezen persoon. Door de manier waarop hij bijeenkomsten leidt, voelen mensen zich serieus genomen, krijgen ze vertrouwen en worden ze enthousiast over het doel: Goed. Voor elkaar.

    Annemiek de Ridder
    Projectcoördinator WZW, Goed Wonen Gemert
    afbeelding regio noord veluwe in icoon

    Sander is er in geslaagd om de uiteenlopende belangen en visies van partijen aan elkaar te verbinden in een beknopt en helder beleidskader.

    Bert van Marle
    Adviseur Ruimte en Economie, regio Noord-Veluwe
    afbeelding diemen in icoon

    De samenwerking verliep zeer soepel. Sander luister goed naar de klant en schept duidelijke verwachtingen. Hij doet gedegen onderzoek. Het uiteindelijke rapport leest makkelijk weg.

    Linda Kleijbeuker
    Projectmanager Team Projecten, gemeente Diemen

    Ik heb Sander leren kennen als een zeer ervaren volkshuisvestingsdeskundige en een plezierige collega. Sander heeft de taken die er lagen met verve uitgevoerd.

     

    Wim Schildwacht
    Hoofd afdeling VROM gemeente Schoonhoven
    afbeelding henny in icoon

    Sander is prettig in de omgang met mensen. Hij kan goed luisteren en is scherpzinnig, betrokken en gedreven. Aanpak en opzet is door de gemeenteraad als voorbeeld genoemd voor de overige kaders van de gemeente.

    Henny van de Ven
    Beleidsadviseur Bouwen en Wonen, gemeente Utrechtse Heuvelrug, tevens verwoed hardloper
    afbeelding gijsbert in icoon

    Het opstellen van een visie was stap 1. Sander en de bestuursleden hebben hier met enthousiasme aan gewerkt. Het resultaat is een bloeiende, gedragen vereniging met werkgroepen die het nieuwe bestuur ondersteunen.

    Gijsbert de Bruijn
    oud-voorzitter Ondernemersvereniging Maliekwartier (voorheen Utrecht-Oost), tevens eigenaar www.torbavilla.nl
    afbeelding gijs in icoon

    In zijn rol als avondvoorzitter wist Sander door zijn positief kritische houding de deelnemers te stimuleren tot actief meedoen in de discussie.  Hij heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan het succes van het Stadsgesprek van de gemeente Harderwijk.

    Gijs van den Bor
    Procesmanager Woningbouw, gemeente Harderwijk