De gemeente Utrechtse Heuvelrug heeft in 2008 de woonvisie “Wonen in een vitale gemeente” vastgesteld. Na een evaluatie van deze visie kwam de gemeente tot de conclusie dat een actualisatie van de visie noodzakelijk was.

De actualisatie van de woonvisie vond plaats op het hoogtepunt van de economische crisis en de stagnatie van de woningmarkt. Dit betekende voor inhoud en proces aandacht voor:

• flexibiliteit in planvorming en –ontwikkeling;
• ruimte laten voor initiatieven die kansrijk zijn;
• goed onderscheid tussen lange termijn koers (vast punt op de horizon) en korte termijn acties (met maatwerk de goede dingen doen);
• nauwe samenwerking en snel schakelen met marktpartijen, ook in het proces van herijking van beleid.

Daarnaast was de uitdrukkelijke wens van de gemeente om te werken met de zogenaamde doelenboom. Doelen (‘wat willen we bereiken’) en activiteiten (‘wat gaan we daarvoor doen’) worden daarbij helder in beeld gebracht; niet alleen om duidelijk te maken welke acties ondernomen worden om de gestelde ambities te bereiken, maar óók om de gemeenteraad de mogelijkheid te geven heldere keuzes te maken. Om de juiste afwegingen te kunnen maken, werden ook de financiële en organisatorische consequenties van de acties in beeld gebracht.

In het uiteindelijke rapport is een vaste structuur gebruikt die hierbij aansluit:

• wat is er aan de hand, wat signaleren wij?
• wat willen we bereiken?
• wat gaan we er aan doen?

Ook is de positionering van de gemeentelijke overheid ten opzichte van de  partijen in het lokale speelveld bepaald, in lijn met de voorgenomen Herziening van de Woningwet en de novelle van minister Blok.

Ik kwam als volkshuisvester voor het eerst in 2002 in contact met Sander in de gemeente Culemborg. Sander was toen als adviseur werkzaam voor Companen. Wij hebben samen gewerkt aan de nota Goed Wonen in Culemborg. Wat mij toen al opviel: hij is prettig in de omgang met mensen, hij kan goed luisteren naar de ander, hij is scherpzinnig, betrokken en gedreven. Hij heeft kennis en oog voor alle nieuwe en relevante ontwikkelingen op de woningmarkt. Ook kan hij helder en duidelijk schrijven.

Enige jaren later was Sander als zelfstandig adviseur gestart en heb ik opnieuw met hem samen gewerkt aan een project: de actualisatie van de woonvisie 2013 van de gemeente Utrechtse Heuvelrug. Ik heb toen in een gezamenlijke zoekproces naar de juiste aanpak en vorm van de woonvisie opnieuw op een goede en prettige wijze met hem samengewerkt. Met een bruikbaar resultaat, een werkbare aansluiting op de aanverwante kaders en ook voldoende flexibiliteit voor partijen bij de uitvoering, onder andere voor het maken van prestatieafspraken. De woonvisie is in februari 2013 met slechts één stem tegen vastgesteld door de gemeenteraad. De aanpak en opzet is daarbij als voorbeeld genoemd voor de overige kaders van de gemeente.

Ik heb Sander in de voorgenoemde verschillende situaties van samenwerking ervaren als een professional, een doorzetter en als een betrouwbaar en fijn mens.

Henny van de Ven, beleidsadviseur Bouwen en Wonen gemeente Utrechtse Heuvelrug

De actualisatie was een bijzonder proces: een gezamenlijke zoektocht naar de juiste vorm die we uiteindelijk gevonden hebben. Ik heb gewerkt met enthousiaste en betrokken medewerkers en bestuurders, die steeds vanuit eigen visie en ideeën hebben meegedacht en meebepaald. Uiteindelijk is natuurlijk van belang, dat partijen in de geest van de visie werken aan de opgave van het op een goede manier huisvesten van mensen. Daarover houd ik geregeld contact met de opdrachtgever. Want een project afronden is natuurlijk leuk, maar het gaat er mij om dat het iets teweeg brengt in de jaren erna…